9月29日，我市第六次黨代會勝利閉幕，黨代會工作報告站位高，立意深，描繪了信陽未來經(jīng)濟社會發(fā)展藍圖，目標(biāo)明確，路徑清晰、重點突出，在全市教育體育界引起熱烈反響。

實施“五大工程” 促進內(nèi)涵發(fā)展

打造國家級、高水平、示范性中原名校

訪河南省信陽航空服務(wù)學(xué)校校長 陳文在

2019年，習(xí)近平總書記親臨信陽視察指導(dǎo)時，囑托我們“要把革命老區(qū)建設(shè)得更好，讓老區(qū)人民過上更好生活”。在中國共產(chǎn)黨信陽市第六次代表大會上，王東偉書記作了題為《加快老區(qū)振興 加速綠色崛起 為新時代實現(xiàn)“兩個更好”而努力奮斗》的工作報告，報告對未來五年信陽的職業(yè)教育提出了明確要求，要以高水平職業(yè)學(xué)校和專業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)，推進職業(yè)技術(shù)教育提質(zhì)培優(yōu)，深化產(chǎn)教融合、校企合作，謀劃建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，打造一批專業(yè)化、特色化高品質(zhì)職業(yè)院校。

信陽航空服務(wù)學(xué)校創(chuàng)建于2010年，建校十余年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展壯大，目前在校生達7000余人，在職教領(lǐng)域取得了顯著的成績。2012年學(xué)校與信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦國家統(tǒng)招大專航空技術(shù)與服務(wù)學(xué)院，面向全國招生。2014年被河南省政府批準(zhǔn)建設(shè)河南省職業(yè)教育品牌示范院校。2016年被省教育廳授予“河南省職業(yè)教育雙師型教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地”。2019年被確定為河南省中等職業(yè)教育“雙高”建設(shè)項目學(xué)校。

為深入貫徹落實省、市黨代會精神，學(xué)校依據(jù)教育部、河南省人民政府《關(guān)于深化職業(yè)教育改革 推進技能社會建設(shè)的意見》，不斷改善辦學(xué)條件，增強辦學(xué)特色，提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。在未來的五年里，學(xué)校決心實施“五大工程”，促進內(nèi)涵發(fā)展，打造國家級、高水平、示范性的中原名校，力爭“十四五”末完成學(xué)校整體辦學(xué)層次提升，申報為高職院?；蚣紟煂W(xué)院。

實施德育引領(lǐng)工程

堅持德育為首，育人先育德，將德育引領(lǐng)貫穿到教育教學(xué)的各方面、各環(huán)節(jié)、全過程。豐富德育內(nèi)容，使廣大師生做到愛黨、愛國家、愛民族、愛社會、愛老師、愛長輩、愛同學(xué)、愛自己、愛人生、愛自然。創(chuàng)新方式，增強德育工作實效，讓學(xué)生切實得到鍛煉和熏陶，了解他人、認(rèn)知自我，培養(yǎng)能力、接受教育。加強培訓(xùn)，建設(shè)班主任隊伍、教官隊伍、思政課教師隊伍、學(xué)生干部隊伍、德育輔導(dǎo)員隊伍和教職員工六支德育工作隊伍。健全德育工作機制，建立多方聯(lián)動、齊抓共管的聯(lián)動機制。

實施名師鍛造工程

堅持黨建引領(lǐng)，加強師德師風(fēng)建設(shè)信陽航空學(xué)校；加強培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)能力信陽航空學(xué)校；健全機制，為教師發(fā)展提供平臺。用3至5年的時間打造一支隊伍穩(wěn)定、數(shù)量充足、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的高水平教師隊伍，培養(yǎng)一批學(xué)校拔尖、省市知名、全國有影響力的名師和專業(yè)帶頭人，全校有兩人以上進入“中原教學(xué)名師”和“中原名匠”行列。

實施質(zhì)量提升工程

堅持提質(zhì)增效，提高課堂教學(xué)效率；深入產(chǎn)教融合，提升專業(yè)建設(shè)水平；繼續(xù)精技強能，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。扎實開展實訓(xùn)課教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作和動手能力；培養(yǎng)和傳承工匠精神，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精和追求卓越的品質(zhì)；積極開展技能競賽，力爭在2至3年內(nèi)，實現(xiàn)省級一等獎、3至5年國家級一等獎目標(biāo)；強力推進“人人持證、技能河南”計劃，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、一專多能的高技術(shù)人才。

實施校園改造工程

進一步調(diào)整布局，完善校園功能，按照相對獨立的基本原則，劃分功能區(qū)，對教學(xué)教研、實習(xí)實訓(xùn)、課外活動、后勤服務(wù)、行政辦公等，實行分區(qū)管理，盡量做到區(qū)域分明、功能完善、布局合理。進一步加大投入，全面改善辦學(xué)條件，著力提升信息化建設(shè)水平，完善智慧校園基礎(chǔ)設(shè)施，打造智慧校園支撐平臺，構(gòu)建智慧校園管理體系。進一步加強管理，落實校園衛(wèi)生分區(qū)管理制度，建立校園管理日常督導(dǎo)檢查機制，建立完善校園綠化管理養(yǎng)護制度，加強校園門衛(wèi)管理，提升校園形象。按照“一步一景、一區(qū)一品、三季有花、四季常青”的原則，全面提升校園綠化的品位，結(jié)合校園亮化工程，將黨的教育方針、學(xué)校辦學(xué)理念、育人目標(biāo)、“三風(fēng)—訓(xùn)”展現(xiàn)出來，做到校園亮化與綠化和文化建設(shè)有機結(jié)合，達到相互促進、相互補充、相互提升的效果。

實施管理增效工程

全面規(guī)范行政管理，加強教職工管理和學(xué)生管理，繼續(xù)實行準(zhǔn)軍事化管理和手機管理的成功經(jīng)驗，做到學(xué)生管理全天候、全方位、無縫隙、無盲點；加強學(xué)生安全教育，杜絕安全事故。加強教學(xué)管理，扎實開展教學(xué)研究，深化教學(xué)改革，探索科學(xué)高效的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。加強學(xué)校后勤和財務(wù)管理，進一步提高后勤保障效益。

編輯信陽航空學(xué)校：周雅萱

責(zé)編：費玉磊

審核：王 琰

終審：尹 艷